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Mudar o modelo de pagamento melhora a qualidade da assistência?

Mudar o modelo de pagamento melhora a qualidade da assistência?
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Cifrão feito com medicamentos: o modelo de remuneração não afeta necessariamente a qualidade da assistência a saúde (Bigstock)
Cifrão feito com medicamentos: o modelo de remuneração não afeta necessariamente a qualidade da assistência a saúde (Bigstock)

O The New England Journal of Medicine (NEJM) publicou ontem um artigo no qual analisa os resultados da implementação de pagamentos por pacote clínico (ou “bundled payment”) no Medicare, um dos sistemas de seguro de saúde do governo americano (1). O estudo foi centrado na remuneração de artroplastia de quadril e de joelho, procedimentos de alto custo pelo uso de próteses. O novo levantamento mostrou que os resultados desse modelo de pagamento foram decepcionantes, pelo menos, considerando a alta expectativa .

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A remuneração por pacote é considerada uma alternativa ao usual (e criticado) pagamento por serviços (“fee-for-service”). Ele é praticamente a reposta automática quando se discute como  conter os altos custos de saúde. O modelo foi implantado em 2013 em 3.500 hospitais que atendiam ao Medicare. O pagamento é feito diante de algumas premissas:  é pago um valor por “episódio” no qual se considera a hospitalização mais 90 dias após a alta; o pagamento é ajustado para mais ou menos diante de um conjunto de indicadores que incluem o custo do episódio e indicadores de qualidade assistencial, havendo incentivos para quem gasta menos e também para quem gera menos problemas ao paciente. Os hospitais com piores resultados para cada tipo de condição podem receber pagamentos menores.

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O levantamento mostrou que houve uma redução de apenas 3% nos custos dos episódios, basicamente atribuível ao que acontece no pós-alta, por uma pequena redução no uso de hospitais de transição, por exemplo, mas não por qualquer redução no custo intrahospitalar. Não houve impacto negativo em termos de qualidade da assistência (um risco quando se oferece oportunidade de maiores ganhos atreladas a redução de custos). Mas, por outro lado, não ocorreu melhoria, o que sugere que incentivos financeiros não são um direcionador tão forte assim para melhoria do cuidado.

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Uma conclusão semelhante já fora traçada em um estudo anterior, de 2017, em que  pesquisadores da Universidade de Michigan analisaram o desfecho para outras três condições também incluídas no modelo de pagamento por bundle: pneumonia, infarto agudo do miocárdio e insuficiência cardíaca. Apenas pacientes com pneumonia tiveram um desfecho melhor: a mortalidade foi 0,43% menor entre aqueles tratados em instituições em que o modelo de pagamento era por episódio (2). Mais indícios de que a maneira de remunerar não é um caminho direto para melhorar a qualidade da assistência.

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No novo estudo, um detalhe que não foi aprofundado, mas que gera preocupação segundo os próprios autores, é que indicadores relacionados diretamente ao paciente não foram avaliados, como questões de qualidade de vida. Em suma, pode ser que a redução dos custos possa ter vindo junto com piora de indicadores sobre cuidado centrado e experiência do paciente. Não se sabe ao certo, é mera especulação.

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Outro ponto levantado na discussão do artigo é que existe um risco de as instituições começarem a não priorizar a realização de procedimentos em pacientes mais graves. A”Afinal, eles gerariam mais custos, o que teria impacto direto no possível resultado do hospital. É outro risco desse modelo de pagamento, que, diga-se de passagem foi muito estudado e é muito sofisticado diante do tradicional “fee-for-service”. Por ora, não acharam a fórmula mágica que sanará a questão dos custos em saúde.

SAIBA MAIS

(1) Barnett, M. L., Wilcock, A., McWilliams, J. M., Epstein, A. M., Joynt Maddox, K. E., Orav, E. J., … Mehrotra, A. (2019). Two-Year Evaluation of Mandatory Bundled Payments for Joint Replacement. New England Journal of Medicine. doi:10.1056/nejmsa1809010

(2) Ryan, A. M., Krinsky, S., Maurer, K. A., & Dimick, J. B. (2017). Changes in Hospital Quality Associated with Hospital Value-Based Purchasing. New England Journal of Medicine, 376(24), 2358–2366. doi:10.1056/nejmsa1613412

 

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