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As características do líder capaz de transformar organizações

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Para colocar em práticas as mudanças exigidas para instaurar uma cultura de segurança nas organizações, as habilidades relacionadas à gestão de pessoas são essenciais. Por isso, o IBSP ao Vivo de terça-feira (28/5) recebeu o coach Silvio Celestino, senior partner da Alliance Coaching. O tema central do webinar, transmitido ao vivo pela página do IBSP no Facebook, foi “Como desenvolver líderes transformadores”. Celestino é autor do livro O líder transformador (Ed. Cengage Learning).

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As características do líder

Em síntese, um líder é, essencialmente, uma pessoa com habilidade para se comunicar, que sabe dar feedback, tem capacidade de delegar e acompanhar, consegue motivar pessoas e tem habilidade para gerir diferentes agendas. Além disso, o gestor capaz de provocar mudanças sabe como usar esse mix de habilidades de maneira diversa, segundo contextos diferenres. “Cada situação demanda um jeito específico de liderança“, afirmou Celestino.

Um líder para cada situação

Há contextos que exigem o estilo coercivo – quando a equipe tem dificuldade de aceitar feedback. O afiliativo, quando é necessário unir interesses diversos. O democrático e o estilo coach. Quer saber qual combina mais com as necessidades da sua equipe e com os objetivos a alcançar? Quem perdeu a transmissão ao vivo pode assistir ao webinar no vídeo abaixo ou na página do IBSP no Facebook (necessário login).

7 passos para ser um líder transformador

  1. 1º) Inspire-se em um líder
  2. 2º) Faça perguntas reais
  3. 3º) Seja um líder na essência
  4. 4º) Conheça o cenário
  5. 5º) Desenvilva as competências
  6. 6º) Lidere conforme o contexto
  7. 7º) Crise uma comunidade ao seu redor

    Assista às edições anteriores do IBSP ao Vivo

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